你会问问题吗？你的问题问对了吗？

在工作中，很多人看不出毛病，是因为平时不善于提问！但对一个问题追根刨底，有可能发现新的知识和新的疑问。所以从根本上说学会提问、善于提问对我们工作有非常大的帮忙！做为一名优秀的设计工程师，会问问题是必须要具备的能力！因此，青华模具学院精英班长团成长营团长马老师给大家讲解了《5W2H分析法》！

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。其具体内容为：

1，WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?

2，WHY--为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?

3，WHO--谁?由谁来做?

4，WHEN--何时?什么时间做?什么时机最适宜?

5，WHERE--何处?在哪里做?

6，HOW --怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?

7， HOW MUCH--多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

都知道要问问题，要提问，但从小到大，很多人都不敢提问，那么阻碍大家提出问题的原因有哪些呢？马老师讲到：阻碍提问的因素，一是怕提问多，被别人看成什么也不懂的傻瓜，二是随着年龄和知识的增长，提问欲望渐渐淡薄。如果提问得不到答复和鼓励，反而遭人讥讽，结果在人的潜意识中就形成了这种看法：好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼，最好紧闭嘴唇，不看、不闻、不问！但是这恰恰阻碍了人的创造性的发挥。

接着，马老师继续讲到5W2H分析法的四大优势：

1，可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率；

2，有效掌握事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考；

3，简单、方便、易于理解、使用，富有启发意义；

4，有助于思路的条理化，杜绝盲目性，有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。

马老师鼓励大家积极提问，敢于提出问题！并通过课堂游戏互动让同学们敢于开口提出问题！同学们也都在游戏互动中突破自己，找到问问题的方式和窍门，以及好的问题的重要性！

经过一轮轮的练习和分享本次课程即将接近尾！经过这次的学习同学们都认识到了5W2H法则，知道了其重要性，从根本上说，创造或者发明首先要学会提问，善于提问。学习也是一样，想要学习好，需要多提问，问对点，跟随老师的步伐一步一个脚印！本次课程同学们收获满满！

活力青华，因你而美！

同心逐梦，共创未来！