作为管理者，是否经常因为员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬而烦恼？如果是，那青华模具学院精英班长团马团长为同学们讲解的绩效考核课程就是帮助你解决问题的葵花宝典！

 

学习绩效考核，首先我们得了解何为绩效考核？马团长讲到：绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

 

作为一个合格的管理者，必须要懂得绩效考核的重要性。

绩效考核的作用：

1，有效的绩效考核能帮助企业达成目标

2，绩效考核是一个不断的发现问题、改进问题的过程

3，促进企业与员工的共同成长

4，有利于企业的健康发展

5，便于员工建立不断自我激励的心理模式

 

 

绩效考核九大原则：

1、公平原则

2、严格原则

3、单头考评的原则

4、结果公开原则

5、结合奖惩原则

6、客观考评的原则

7、反馈的原则

8、差别的原则

9、信息对称的原则

 

 

整个课堂，同学们都聚精会神的聆听，认认真真的做着笔记。希望同学们能够把课程所学在今后的职场管理中学有所用！