你的问题问对了吗？青华模具5W2H课程教你问对问题！众所周知，提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半！那么，我们应该如何抓住问题点问对问题呢？下面，跟着小编一起回顾8月22日晚青华模具班长团精英成长营课程《5W2H分析法》，从中学习问问题！

 

首先马老师根据同学们害怕问问题的现状指出阻碍提问的因素：一是怕提问多，被别人看成什么也不懂的傻瓜，二是随着年龄和知识的增长，提问欲望渐渐淡薄。马老师鼓励大家积极提问，敢于提出问题！紧接着马老师带大家认识5W2H的定义：5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。听完是不是依旧很懵圈呢？是不是依旧很好奇5W2H到底是什么！

 

哈！别急别急！听马老师给大家一一道来：

1，WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?

2，WHY--为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?

3，WHO--谁?由谁来做?

4，WHEN--何时?什么时间做?什么时机最适宜?

5，WHERE--何处?在哪里做?

6，HOW --怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?

7， HOW MUCH--多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

 

OK，现在都知道5W2H是什么了，那么它有什么优势呢？

马老师继续讲到5W2H分析法的四大优势：

1，可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率；

2，有效掌握事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考；

3，简单、方便、易于理解、使用，富有启发意义；

4，有助于思路的条理化，杜绝盲目性，有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。

 

从古至今，创造力高的人，都具有善于提问题的能力！因为提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的。要想提升发现问题的能力，需要敏锐的洞察力以及勤以练习！

来来来，给大家几道练习题练练脑！

 

同学们都很积极的分享自己的答案！

 

 

一轮下来，大家纷纷表示收获颇多，换做平时是根本不会去思考这么多。

 

经过第一轮练习题的预热，第二轮复杂的练习题闪亮登场！

 

看着这这一次的练习题部分同学开始有点懵了，心里在想“糟了，这次有点难度了，”针对这次的练习马老师给了同学们20分钟讨论的时间，各个小组都在激烈的讨论中！

 

 

讨论时间到！各小组代表分享小组讨论出的答案！

 

 

经过一轮轮的练习和分享本次课程即将接近尾！经过这次的学习同学们都认识到了5W2H法则，知道了其重要性，从根本上说，创造或者发明首先要学会提问，善于提问。学习也是一样，想要学习好，需要多提问，问对点，跟随老师的步伐一步一个脚印！本次课程同学们收获满满，许多学员都纷纷分享课后感悟：