《如何打造精英团队》——真正的团队精英，就是有个充满智慧的首领和一个有组织，有纪律，懂分工，会协作，拥有超强团队意识的组织来共同打造的精英团队！团队是达成目标的组织保证，而凝聚力是团队得以存在的关键。那么，怎样的团队，才是有凝聚力的精英团队？

 

具有凝聚力的团队任何优秀人物都无法取代团队的作用，个人英雄主义的时代已经一去不返了，现在的企业发展除了需要精英，更需要有凝聚力的精英团队作为支撑点。

此次课程马老师以游戏互动为大家分析团队的设定打造：

团队构成要素总结为5P

 

1. 目标（Purpose）团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

2. 人（People）人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。

3. 定位（Place）团队的定位包含两层意思：

团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?

4. 权限（Power）团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟 领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中

5. 计划（Plan）计划的两层面含义：

(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。

 

那我们人有了，权限有了，定位也有了，现在大家来开始制定下我们的目标跟计划吧，同学们讨论的激情澎湃，O(∩_∩)O哈哈~

 

 

 

 

总之，精英团队区别于普通团队之处，就是能不断地达成目标，并为企业决策提供有力的信息资源、经验等全方位的支持。

 

 

如何打造精英团队授课完美结束，同学们表示收获满满，以前想学都不知道从那里学，非常庆幸来到青华希望同学们从中学习到的落实到学习、生活、工作中，让自己无论到什么地方都能成为一个团队中最出色的精英