作为领导的你

是否认为自己的团队不够优秀

是否认为自己的队员不够积极

是否认为自己的队员不够配合

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青华班长团如何打造精英团队主题课程教你如何打造精英团队，让你做领导轻松自如！

 

课程开始，马老师首先从什么是团队？团队的定义开始讲起，管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯说过：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

随后为同学们讲到团队的4大特点：

一、团队以目标为导向

二、团队以协作为基础

三、团队需要共同的规范和方法

四、团队成员在技术或技能上形成互补

 

作为团队领导，首先得知道团队是由什么组成，要清楚的知道团队构成要素，即：目标、人、定位、权限、计划

马老师给同学们讲到“PDCA原则”，教会大家一个团队有了目标就一定要众志成城，为之奋斗，尝试不同的方法，失败了就再尝试。正如精英班长团，每一个人都与团队息息相关，要是有一个队员不配合服从，就有可能毁掉整个团队，只有我们团结一心，维护和执行团队相关制度，一群人，为同一个梦想，这样，我们才能打造一个精英团队。

 

接下来又讲到“SMART原则”，教会大家打造团队，要根据团队的实际情况、实力情况，制定的目标是要在有限的时间内，具体的，可行的，不笼统的，可以实现的，是有一定度量的，并且是与团队本职相关的。如果团队制定了一个根本就不可能完成的目标，那就是在打击自己，一切努力都白费力气。如果团队制定了一个过低的目标，团队很容易就可以达成，那这个目标根本对打造精英团队毫无帮助，实际上就是在浪费时间和精力。

 

不知不觉，讲座接近尾声，学员们纷纷表示听完马老师的课程后，对目标定制、分解目标的方法更加清晰了，对如何为实现目标制定计划方案更有方法了。在模具行业日新月异、快速发展的今天，要想跟上行业发展的步伐，实现全面领先，我们应该不断更新知识、强化学习，必须使自己成为一个优秀的人，全面提升自身的综合素质和团队协作能力！活力青华，因学习成长而美！

 

课后感言：