作者:青华赵佩 发布时间:2013-10-30 浏览次数:24128 字号:
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世界制造业生产基地正在加速向中国转移,中国制造业快速升级。产业升级对模具行业从业人员提出更高要求,高级技术
人才成为职场宠儿,长期处于供不应求的状态,各级教育机构纷纷开设相关专业
课程。然而受限于我国教育现状,传统
学校的课程不管是从师资配备还是教材的编撰都带有不可克服的局限性,
老师所教、学员所学与
企业所需之间严重脱节,无法有效架接。为了弥补这一缺憾,规模不大、办学灵活、贴近市场的教育培训行业应运而生,教育培训市场被公认为是最具“钱景”的市场之一。
培训机构的数量呈爆炸性的增长趋势,与此同时,“大市场,小作坊”的现象非常突出,许多培训机构所开展的业务多有重叠,
产品相似度高,并且规模都不大,受多方面影响和限制,没有任何培训机构占有明显的市场份额,亦未形成占优势的绝对品牌。随着国际市场越来越近,人们对品牌的认识也越来越清晰。要在竞争激烈的教育培训市场中脱颖而出,培植起自有品牌是制胜关键。这种品牌要根植于自身的传统文化,并且要形成独具特色的企业文化。
有鉴于此,被公认为国内模具应用技术领航者的
青华,把原本单一的只提供
产品设计与模具设计服务的经营范围扩展为以设计为辅,以模具技术培训为主的经营模式,并以雄厚的师资力量,完善的培训体系、卓越的培训效果,一跃成为国内最知名的技术教育培训机构之一。
二、多元化的成长之路
青华科技2004年9月成立于位于中国模具制造业重镇长安,从创建至今的十个年头中,经历了三个跨越式的发展阶段:
1、2004-2008年,这是青华起步阶段,这一时期,运营的主体是青华
工作室,业务范围主要是为企业工厂提供模具设计研发与技术培训服务。
2、2009-2012年,这是青华稳步发展阶段。运营的主体由青华工作室升级为青华科技,由单一的设计工作室发展成为集技术培训、设计研发、技术网站、技术
杂志、加工制造于一体的科技服务型企业,并于2010年被吸纳为东莞市科技协会成员单位。
(1)技术培训:业界享有盛名的青华工作室即为公司主管技术培训的部门,是中国模具工业协会指定的人才培训基地、西门子
工程师认证的授权培训点与考核点,每年为国内模具行业培养了无数的高级技术人才。
(2)设计研发:拥有雄厚的技术力量,可根据客户要求研发设计产品或程序,同时亦可公司自主研发设计概念性产品或程序。
(3)技术网站:拥有国内人气最盛的UG网(bbs.uggd.com),每日的浏览量数以百万计,现有注册会员一百多万,最新注册会员每天以八九百的数量在递增。同时,还拥有功能庞大的综合行业网站——模具联盟(
www.uggd.com),该网站集在线
研讨会、行业
资讯、行业人才
招聘、
展会信息等于一体,在宣传青华品牌形象的同时,也为整个模具制造业提供的一个展示企业形象、分享技术成果的平台。强大的技术资源与品牌效应吸引了众多企业的注意,订单纷至沓来。
(4)《NX》杂志:国内第一家专业的UG/技术期刊,每期发行5000册。内容实用,版面清新,赢得了业界一致的口碑,在全国28个地级市拥有代理商,读者群遍布全国。
(5)数控加工:该部门拥有数台先进的数控机床,依托青华科技雄厚的技术力量,该加工中心引用先进的生产工艺,高效节能,可针对不同产品、不同需求的模具进行加工。同时,更是青华学员最佳的
实习场所。
3、2013年至今,这是青华高速发展阶段。2013年7月,青华科技与国内知名人才连锁集团——
智通人才强强合作,联袂打造国内第一家开在人才市场里面的模具技术培训学院——青华
模具培训学院,从真正意义上实现 “好培训,好
就业”的终极目标!
不管处于哪个发展阶段,青华始终秉承“专心、专注、专业”的经营原则,专注于模具制造业的软件技术领域,致力于为模具企业提供一体化的技术服务。凭借精湛的技术水平及专业的服务态度,青华在强手如林的行业领域一步步成长,充分利用自身拥有优势,整合所有的资源,为客户提供一体化的解决方案。
通过网络推广与线下杂志媒体双管齐下,让青华科技的名声在业界人尽皆知。通过服务好每一个客户,让客户众口相传,从而形成良好的口碑,良好的口碑又带来更多忠诚的客户,从而实现了一个良好的商业循环。
三、发展策略与运营模式
在经营策略上,青华定位以非学历培训教育为主,学历教育为辅。无论是学历教育还是非学历教育,青华都是以我国传统主流教育为服务对象,做好外围补充工作,形成教育和培训的良性互动,让短期培训和传统长期教育相互搭配。
相应地,青华采取的经营方式为:以技术培训为主,以投资带动相关产业共同拓展,如软件开发、网站平台、杂志媒体、加工制造等。规模上采用直营连锁经营,实行“中心辐射战略”,通过青华的核心业务,以东莞长安青华学校为名牌,通过人才和管理经验的输出,实现名牌复制和优质教育资源扩张,目前已经开设两家直营培训机构,2014年将在长三角的昆山开设第三家分支机构。在管理上,总部与分支机构采用的是统一的品牌和标识、统一的师资调配、统一的授课质量、统一的教学服务、统一的教学 管理制度、统一的业务流程和统一的对外宣传,确保为各地学员提供最高水准的教学和服务。
在经营业务上,青华从UG/NX技术培训开始,不断扩大其他主流设计软件技术的培训业务,同时还向培训产业的上下游延伸,打造了一条从技术培训到人才输送,从技术服务到企业品牌推广(网络平台与杂志媒体),从软件开发到加工制造等完整的产业链。
青华开设的多业务经营都以自身的教育产品为依托,围绕培训客户开展,发展至今在经营领域上并无涉及与自身主营业务毫无关系的项目和产业。这样的经营模式也让青华自身的经营项目之间形成良性的互动和循环,构成了具备差异化的发展特色,在产业链上也为业界同行提供了多样化的选择。
四、教书,育人
1、好培训
为了确保教学质量,青华制定了严格的教学管理制度,由培训经理进行全程的监控与跟踪,确保第一时间内收集学员
学习情况和教学反馈信息,并以最快的速度做出回应、调整和完善。培训期间,培训客服每日会对各自负责的学员进行满意度调查,做好实时监控教学进度,随时关注教学质量。
青华品牌在整体定位为做公办教育最好的补充,做国民教育体系的完善。在经营上以质量第一,不做加盟,不做盲目扩张,寻找最大的市场需求,把项目做大来满足社会需求。在策略上,青华采用“青华培训,好培训,好就业”主题,全面展现青华的培训效果,树立青华“国内最专业的模具技术培训”品牌,获得业界一致的认可和肯定,各种荣誉纷纷花落青华,例如被中国模具工业协会授权为中国模具人才培训基地、被德国西门子授予NX
工程师认证考核机构、被英国Delcam
授予powermill华南区唯一授权培训机构等。 2、好服务
教育培训机构是培训产品的供给者,其中师资力量直接决定了培训的质量,同时也决定着需求的满足程度和教育培训市场的长久发展。青华始终将师资队伍建设摆在重要的位置,按照“人才第一”的指导思想,确立师资队伍优先发展的地位,积极营造培训师发展的良好
环境,使师资队伍结构得以优化,整体素质明显提高。在青华的师资队伍中,每位培训师都有一手高招和绝活。他们不仅有较高的专业水平,而且还认同青华的办学理念,善于表达,懂得幽默。
传统教育以老师为中心,青华培训以学员为中心。越来越多的学员选择青华培训的原因之一是因为青华以服务学员为导向,一切为学员着想。青华要求老师要从根本去了解学员,知道学员想学什么,该学什么,然后以恰当的方式把知识技能传授给学员。只有学员自己想学,才能够真正学好,所以青华的教学更强调要调动学员的学习积极性。
3、好就业
在多年的教育培训运营过程中,青华深深意识到要办好技术培训,就必须做到三个基本点:招得进,留得住,送得出。要实现这一目标,必须要以教学为中心,以工厂式教学为特色,以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为生命线,注重培训
学生技能,提高学生素质,实现专业设置与社会需求零距离配合,教学内容与
职业需求零距离贴近,实践教学与岗位要求零距离对接,着力打造办学特色。
在教学上,完全采用工厂实例进行教学,课程内容实用高效,同时辅以工厂实习,帮助学生在最短的时间内掌握常见的技术流程与操作,将复杂的技术体系变成简单的思路与技巧,让学生能够理解与突破,实现学成即可顺利就业的培训目标。
4、好品行
此外,在为学员提供专业的技术培训的同时,青华更是着力于激发学员内在的学习热情和奋斗愿望,致力于弘扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神。在教学过程中始终坚持以“知行合一,德技双修”为学员发展原则,为学员传授技术技能的同时,积极开展素质教育课程,引导学员每天集体早读《弟子规》,定期开办传统文化讲座以及职场素养讲座,培养学员成为有素质有技能的广受企业青睐的优秀技术人才,让“青华出品,必属精品”成为业界众所周知的事实。
五、愿景与规划
现代模具产业在新型工业化道路上已经驶进了快车道,集CAD/CAM/CAE一体化的应用技术是现在及未来模具设计制造的发展方向,作为国内模具设计应用技术的领航者与推广者,除了延续已有的经营项目之外,青华还将在以下三个方面做努力尝试:
(1)加强与高校合作,推行“3+1”或“2+1”的合作模式。2011年开始,青华通过全国高校
巡讲活动与高校展开联系,精彩的技术演讲与深入的交流互动成功展示了公司技术实力,赢得了众多高校的信赖,从而为未来的合作奠定了坚实的基础。所谓的“3+1”模式主要面向本科院校,即模具或机械制造等相关专业的学生在学校三年学习系统的理论知识,第四年则到青华进行职业技能培训,学完之后即能满足工厂的岗位要求,直接上岗就业。而“2+1”模式则主要面向职业技术学院等大专院校,即学生在校学习两年系统化的理论知识,第三年则接受青华的专业模具技术岗前技能培训,学完即可顺利就业。
(2)联合各中小模具培训机构,成立一个综合的技能培训基地。目前青华的技能培训主要集中在塑胶模领域,为了完善整个培训内容体系,公司计划采用或联合或兼并等方式,把一批从事压铸模、冲压模、五金模、二次开发等领域培训的中小型培训机构招至麾下,把青华这个培训品牌真正做大做强。
(3)加大
远程培训力度,把
网络培训这块业务做大。公司从2005年开始,利用UG网的网络平台推出网络培训业务,开创了模具行业远程技术培训的先河。至今,青华已利用远程培训的方式为模具行业输送了数千的模具人才。未来,青华将利用最新的网络技术(如云平台等),在完善已有的网络培训模式的前提下,尝试通过“在线课堂”的集体
视频形式,让分布全国各地的网络培训学员足不出户,亦能身临其境地享受到实地培训般的优质而人性化的教育培训服务。
技术铸就品质,服务打造品牌。青华一直以来都秉承与客户共赢的经营理念,以技术为媒介,以共享为基础,以网络媒体为沟通平台,为更多的企业及事业单位提供优质的技术服务,让更多的客户了解青华,受益于青华,最终实现共赢。